廣州經(jīng)理人培訓公開課

引導式經(jīng)理人--團隊共創(chuàng)與賦能 廣州：2026年04月17日

1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策，激發(fā)團隊共創(chuàng)群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與，貢獻智慧，培養(yǎng)問題解決與創(chuàng)新技能，強化共識和執(zhí)行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經(jīng)理人明確新時代下賦能重要性，掌握團隊引導的重要工具，學習團隊引導設計流程，將引導技術應用中管理的各種實用場......

卓越經(jīng)理人管理錦囊 廣州：2026年04月17日

每在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時代，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進速度緩慢，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風險能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團隊，導致不能及時調(diào)整戰(zhàn)略目標和經(jīng)營決策，以適時應對市場環(huán)境的變化；不能管理和驅(qū)動員工執(zhí)行戰(zhàn)略變革，取得更高的效率和更低的成本。所以企業(yè)干部管理才能的強弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的關鍵所......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年04月18日

一、開篇：1.企業(yè)的最終追求是什么？案例：王鵬飛為什么離職2.部門經(jīng)理的角色定位二、戰(zhàn)略性選人視頻案例分享：《康熙王朝》1.問題：戰(zhàn)略性選人的運用？——行為背后的內(nèi)容2.人力資源專題研究：1）企業(yè)如何選擇到合適的人？2）人才招聘的四大維度？3）企業(yè)如何選到優(yōu)秀的人？3.工具：1）職業(yè)傾向測試2）......

德魯克管理版權課：經(jīng)理人與組織 廣州：2026年05月29日

有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者。課程大綱—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發(fā)揮重點內(nèi)容1、 輔佐上司的常見誤區(qū)2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事......

設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海：2026年07月03日

在智能制造以及中國制造 2025 的大背景下，越來越多的的企業(yè)用戶開始運用信息化的手段整合底層數(shù)據(jù)和管理軟件，開展設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的收集建模以達到智能化和柔性化的要求。設備制造商們也都在探索自己產(chǎn)品在基于數(shù)據(jù)方面的服務形態(tài)，如機床遠程狀態(tài)監(jiān)控和維護服務，礦山風電設備遠程監(jiān)控等在 TPM 思想中早期的預防性維護更多是基于時間......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年06月01日

－根據(jù)企業(yè)行政的實際工作重點，闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關系。－了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務禮儀。－提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。－了解接待客戶的禮儀細節(jié)，讓您的每一位客人賓至如歸。－成為公司的潤滑劑，使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。－熟悉辦公事務的處理技巧：現(xiàn)場練習，現(xiàn)場......