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高能銷售管理者打造王牌銷售團隊 東莞:2026年04月17日
課程簡介 隨著市場競爭的日益激烈,企業面臨著越來越大的銷售壓力。為了在這場沒有硝煙的戰爭中脫穎而出,企業需要擁有一支高素質、高能力的銷售團隊。這支團隊不僅要具備出色的銷售技巧,還要有良好的團隊協作精神和強大的執行力。 許多銷售高手在晉升為銷售管理者后,面臨著從個人銷售能力向團隊管理能力轉變的挑戰。他們需要掌握更多的團隊......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
課程介紹: 你是否覺得大客戶銷售難做,團隊難帶? 新客戶新業務開發乏力,贏單依靠低價格高客情,贏單率低 銷售過程漫長,人際關系復雜,還有糾纏不清的利益分配 依賴個體銷售精英,能力難以復制 銷售人員成長緩慢及流失率高 根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明: 80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責......
高戰斗力的銷售團隊建設與管理 成都:2026年05月13日
課程介紹 打造超強戰斗力的銷售團隊 一個戰斗力強的銷售團隊,往往有一個能力出眾的領頭狼。 優秀的銷售領軍人,往往能打造出富有戰斗力的銷售鐵軍。 在當今激烈的商業競爭中,固然要培養銷售團隊的銷售技巧,而首當其沖要考慮的是如何提升銷售帶隊人的銷售管理技巧。然而,實際情況是銷售人員難招,銷售經理更難找!所謂千軍易得一將難求。......
銷售業績提升與銷售團隊管控 深圳:2026年05月16日
課程介紹 為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者! 學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”! 俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完......
狼性團隊和銷售心態打造 廣州:2026年05月30日
課程背景 據統計,80%的銷售人員不能完成他們所制定的業績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標愈來愈遠,如果能調整好銷售人員的心態和觀念,激發他們的銷售潛能,則達成目標會變的非常......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 鄭州:2026年05月08日
課程背景 二十世紀八十年代N.R在Huthwaite 帶領一隊研究小組分析了35000多個銷售實例,歷時12年,耗資過百萬美元,橫跨23個國家及地區并覆蓋27個行業,創造出了一套具有革命性的銷售理論與方法,同時也掀起了第三次營銷革命,顧問式銷售就此誕生!具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止,多數世界500強公司已接受過顧問式銷售的專業培訓并全面應用這一法則,尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理、......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2026年05月09日
課程介紹 “沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?: 1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋? 2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發,更要懂管理;不只會懂直營管理,更要懂加盟管理;不只會懂門店的運營體系,更要懂門店的數據分析,如何做到呢? 3、很多督導來自店長,角色不清,心態不對,如何能勝任......
從對抗到共贏——銷售談判技巧 深圳:2026年05月14日
課程背景 1% 的價格下降,7%的利潤率受到影響 65%的業務失敗,大多因為不夠專業的業務談判 談判過程也是銷售過程,談判結果決定銷售成敗 談判技巧源自銷售技巧,卻具有獨特的流程和技巧 能成功談判的業務人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功 課程收益 1.目標–學會實現業務目標而設計談判 2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程 3.探測–揣摩對方的思維方式和談判底線 4.溝通–談判中的利益溝通模式與技巧運用 5.策略–談判策......
贏得未來利潤-客戶忠誠度量化與經營 上海:2026年06月05日
課程背景 美國通用電器CEO杰夫·伊梅爾特曾在公司高層領導會上說:“客戶忠誠度凈推薦值是我見過的最好的客戶關系指標”。客戶忠誠度凈推薦值(簡稱NPS)幾年間為蘋果、飛利浦、西南航空等跨國公司贏得了未來的利潤。 客戶忠誠度凈推薦值將會幫助企業走向重視客戶生命周期價值、培養忠誠客戶的精耕細作時代,是企業經營策略的重大變革。然而,在管理客戶的忠誠度的過程中,企業常常面臨這樣的問題—— ?如何培養忠誠客戶并讓他們持續為企業......
銷售實戰技能提升訓練營 北京:2026年06月06日
學員對象: 企業營銷全體人員。 課程內容 一、銷售與銷售行為探討 1、銷售精英的三大覺悟 2、頂尖銷售的四張王牌 3、銷售的核心與本質 二、銷售高效溝通技術 1、溝通、說服之道 2、銷售溝通能力的四個層次 3、銷售溝通中的四門功課 4、銷售溝通問的技巧 三、銷售準備與開場 1、充分的心理準備 2、完整的信息準備 3、工作用具的準備 4、接觸客戶,創造契合 四、需求探索與產品價值陳述 1、銷售問話的作用 2、學會傾聽客戶的“心聲” 3、銷售SPIN模式 ......
