近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 上海：2026年04月29日

課程介紹 更好的認識自己，認識他人、心學激發內驅力，有勇氣擁抱不確定的未來，從本土文化的視角體會管理理論的本質，激發持續學習的意愿，成為教練型領導者。 培訓對象 需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者 需要提升職業綜合素養的各層管理者 課程大綱 引言：“內心博弈公式”的東西方解讀 1. ......

MTP-中層管理者技能提升訓練 廈門：2026年05月29日

課程前言： 在“我”時代（移動互聯網時代），企業的領導力模型及管理手段都需要做調整或重塑。當回顧消失的摩托羅拉、困惑的諾基亞、掙扎的三星、仍然強勢的蘋果、創新模式的小米的時候，我們想探討的是新興移動互聯網企業的管理和領導力發展創新帶給我們的思考—— 如何調整領導力模型和管......

管理者成長地圖：重塑執行力3.0 杭州：2026年05月29日

企業痛點 日常工作干擾不斷，如何仍能執行最重要的策略目標？缺乏執行力，是最大的管理黑洞！明明有目標，知道該做什么，為什么常常不見成效？策略非常明確，為什么團隊還是無法達成，終究以失敗收場？大張旗鼓、傾盡全力推動的變革方案，為何最后常是無疾告終？策略失敗，70%是因為執行不力，鮮少是因為欠缺智慧或是遠見！ 過去的管理學即......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 深圳：2026年06月05日

課程介紹 【為什么要培訓6堂課？】 當今中國企業的中層干部，很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是......

管理演練場-從思考力提升行動力 上海：2026年06月05日

課程前言 面對當今的“失控”時代，“被組織思考能力”會成為管理者的絆腳石，在工作中他們常常不知所措，以至于企業經營在落入實地的過程中遭遇瓶頸—— 管理者們忙得像打仗，業績欠理想； 問題一大堆，越處理越多，事情一大堆，效果不好說； 公司目標高、壓力大......

新晉管理者的第一堂課 青島：2026年04月17日

課程背景 近年來，隨著企業業務的迅速擴展，很多公司中基層管理者出現斷層現象，大多數公司在矮子里面拔高個，把一些業務優秀的人提拔到管理崗位，可結果往往少了一名優秀的業務人員，多了一名不稱職的管理者。 部分管理者晉升以后，變得非常忙碌，總擔心下屬能力不夠，像個救火隊員，凡事親力親為，自己忙的不可開交，卻沒有時間輔導下屬，團隊能力很難得到提高。 部分管理者認為中基層管理者就是上傳下達，像個傳話筒機械式的做著傳話的工作，不會分配任務和做好任務跟進，導致團隊任務目標經常難以達成。 也有......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2026年05月22日

課程介紹 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的“專業管理技能”相比較而形成的，通用管理技能的提升能進一步促進專業管理技能的提升。 而通用管理能力提升的關鍵是基于角......

時間管理與溝通技巧 北京：2026年05月29日

課程介紹 《自我管理--時間管理與溝通技巧》課程從尋找部門間溝通的成功經驗為目標，用“什么可能起效”，以代替“什么導致了問題”，通過專注于創建共同的解決方案，能夠將部門內外的溝通、部門內外的會議、部門內外的協作效率和效果形成顯著性改善。參訓學員以“聚焦解決問題”的思路，萃取長期已有的解決問題的經驗和能力，營造溝通時良好的情緒氛圍、實現真正的換位思考、針對話題的求同存異、達成共贏的解決方案。課程中運用國際著......

組織發展—高績效團隊共創工作坊 深圳：2026年06月05日

課程介紹 在當今快速變化的商業環境中，組織需要不斷應對新的挑戰以保持競爭力。構建和管理一個能夠高效協作、持續創新并迅速響應市場變化的高績效團隊成為許多企業的共同追求。一個組織可持續的成功取決于其團隊的成功。在一個復雜、不確定和快速發展的世界里，團隊是組織健康發展的基石，是管理者能力與業務成果之間的關鍵紐帶。高績效團隊才能更有效地完成任務，更快地解決問題，提高團隊效率達成階段性目標，并最終取得卓越的業績。 高績效團隊共創工作坊是總結企業團隊管理提升項目落地實踐經驗，具有很強的針......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2026年06月05日

課程介紹 企業在發展的不同時期，因為團隊組建、人員晉升、崗位調整、組織發展架構重組等需要，須對管理者進行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級管理者，經常會出現“角色錯位、職責不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業化”等與企業發展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進步，同時也嚴重影響著企業的經營與業績成長。 本課程旨在幫助學員掌握管理者角色的正確認知與清晰定位，提升職業化素養，明道取勢。助力企業打造職業化管理隊伍......

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