近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 昆明：2026年04月14日

培訓背景： 2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海：2026年04月18日

課程背景： 在最近咨詢與培訓的企業當中，在新的環境下，如何降本增效與有效的激勵員工，成為大多數企業所面臨的問題。 課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開，同時，講解了一些新的激勵模式，如：增量績效、......

薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月08日

課程簡介 薪酬設計，一直是一個老大難的問題，一旦觸碰到利益，一切事情就會變得非常復雜。 比如說： 1、對于激勵來說，加薪是小步快跑還是一步到位？ 2、新員工工資比老員工高，老員工心理不平衡，怎么辦？ 3、薪酬體系設計很不合理，員工抱怨比較多，如何做調整？ 4、公司的人工成本居然不下，想要做系統調整，但不知道從哪里下手？......

薪酬福利體系的構建與管理 蘇州：2026年05月11日

課程背景 薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關鍵業績指標（簡稱 KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關注到企業薪酬水平的對外競爭力，也關注內部薪酬的合理性和激勵性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它......

降本增效 - 人力成本效能數據分析 深圳：2026年05月29日

課程目標： 1.建立完善的人力成本數據報表 2.提升模塊的數據分析效率 3.設計人力成本數據分析儀表盤 4.通過人力和人效的數據分析，設計預測來年的人力成本 課程對象： 人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者 課程內容： 一、人力成本效能概述 1、人效數據分析的價值 2、什么是人力成本效能數據 3、企業內......

高管&銷售&研發人員薪酬激勵設計實戰訓練營 深圳：2026年04月18日

課程介紹： 1、精準定位：三軌并行——針對高管/研發/銷售三大核心團隊分別設計激勵機制，解決不同崗位的激勵痛點（如高管長期綁定、研發成果量化、銷售梯度激勵） 2、方法論升級：動態平衡術——獨創"四維激勵模型"（戰略匹配度×成本可控性×團隊公平感×長期持續性），破解傳統激勵方案的短視化困局 3、實戰演練：課堂實操——針對高管、研發、銷售人員用學員自己企......

翻轉TTT：顛覆式創新培訓師工作坊 廣州：2026年05月08日

課程介紹 好的培訓不應該是一個點，而是一條線；全流程覆蓋的培訓才是培訓效果落地的保障！ 內訓師在企業承擔著重要的傳遞知識和技能的重任，他們的授課能力對企業起著非常重要的作用。因此眾多企業紛紛為內訓師進行TTT授課技巧的培訓，以此幫助他們不斷提升授課能力，進一步提升企業的培訓效果。然而，在培養內訓師問題上，企業組織依然困惑于—— 內訓師在傳統面授TTT培訓后，授課水平提升不大，技能轉化率低，狀態甚至大不如前？ 過往培訓缺失科學的、有效的練習方法與激勵手段......

離職員工的法律管理之協商談判 上海：2026年05月08日

課程介紹 隨著中國人力資源法律環境的收緊，相關法律規范的健全與推行，企業的招人難與減員難進一步地凸顯出來，企業的裁員方案往往面臨著成本與風險的雙重考驗，如何有效地區分什么人該裁，什么人不該裁？如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當利益？如何防止因為流程或規則不當引發的員工離職？本次研討就是通過細化相關規則與可能出現的問題，來減少員工離職可能帶給企業的后遺癥。 課程收益 ? 了解企業與員工解除勞動合同的基本法律理由與相關方案； ? 計算經濟補償金的公式與工具； ? 進行離職談判......

HRBP—和團隊一起實現人效革命 北京：2026年05月14日

【課程背景】 HRBP工作方法與優秀實踐課程是針對現代企業管理者和人力資源從業者精心設計的高效培訓，與傳統HR管理方式相比，HRBP作為業務嵌入型人力資源管理方式，與業務部門緊密合作，提供戰略性人力資源解決方案，為企業戰略發展保駕護航。 現代企業需要進行HRBP轉型，企業能夠實現戰略導向、業務增值、組織協作和人才吸引，從而有效提升整體績效。HR從業者也將通過轉型獲得商業洞察力、數據驅動決策、戰略合作伙伴、領導力與影響力、以及溝通與談判技巧等重要能力的提升。 HRBP模式能夠更......

華為文化與奮斗者為本 上海：2026年06月06日

課程大綱 第一篇：華為公司的今天&過去 1. 厚積薄發、有效增長 2. 華為崛起構建的兩大平臺 3. 讀萬卷書，行萬里路，與萬人談，干一件事 第二篇：發展中的華為核心價值觀 1. 文化、企業文化、價值觀、核心價值觀 2. 客戶需求驅動的信仰、規則及執行體系 3. 企業核心競爭力：只有文化可以生生不息 4. 重塑華為文化：從狼性文化到高績效文化 5. 核心價值觀：以客戶為中心、以奮斗者為本、艱苦奮斗、自我批判 6. 核心價值觀詮釋和傳承整體框架 7. 核心價值觀定義的發......

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